К идее создания «Агентства развития предпринимательства» (АРП) в Северске пришли в 2004 году. АРП стал координатором Программы британо-российского партнерства «Атомные города», по которой за 8 лет работы в Северске получили финансовую поддержку 25 малых и средних предприятий, давших городу 650 рабочих мест.

Так сложилось, что с негативными явлениями, будь то некачественные дороги или даже финансовый кризис, русский человек борется постфактум, после того, как «гром грянет». «Агентство развития предпринимательства» оказалось приятным исключением, оно предвосхитило последствия мирового кризиса 2008 года и, как могло, сгладило резкую волну сокращений на производстве Северска созданием малых предприятий. Благодаря британским партнерам получили финансирование проекты, направленные на создание рабочих мест в сфере производства для высвобождающихся работников атомной промышленности. Северск медленно, но верно начал развиваться в сфере рыночных отношений, что до этого было проблематично в силу закрытости и моноструктурности города. Чтобы соответствовать запросам бизнеса, АРП тоже не стояло на месте. Сегодня эта консалтинговая компания оказывает услуги по поддержке и развитию предпринимательства, является управляющей компанией городского бизнес-инкубатора и технопарковой зоны.


Эдуард Васильев, главный инженер и Олег Бояринов, директор НП «АРП — Северск»

«Конечно, полностью обеспечить жизнеспособность экономики Северска малый и средний бизнес не может, — говорит директор АРП Олег Бояринов, — город большой, 115 тысяч человек. Однако на градообразующем комбинате идет сокращение работников, а значит, нужно найти способ обеспечить людей работой. Процент людей, способных организовать свой бизнес, невысок: 1—2%, мы стараемся поднять эту планку до 5% за счет тех, кто имеет бизнес-идею, но не знает, как ее воплотить, где взять средства на старт-ап. Мы помогаем в решении этих вопросов. Будет средний бизнес, значит, будут рабочие места, налоговые отчисления, будет развитие города».

Атомные города

Северск — город со своей спецификой. Еще недавно благодаря Сибирскому химкомбинату город был привлекательным в плане уровня зарплат, предоставления социальных услуг, работы. Здесь и сейчас многое из этого сохраняется, правда, в меньшем объеме. А вот закрытость города осталась примерно та же. КПП, пропуска, проволока, земля в аренду. В таких условиях довольно сложно организовывать бизнес, считает директор АРП, однако делает все, чтобы возможностей у предпринимателей стало больше.

О том, что в Северске, городе с приличным госфинансированием, будет необходимо развивать частный бизнес, чтобы поддержать экономику, трудно было поверить в начале2000-хгодов, когда Программа партнерства «Атомные города» (ПАГ) стала появляться в республиках бывшего Советского Союза, где закрывались оборонные предприятия. Программа была рассчитана не только на сохранение ядерной безопасности, нераспространение ядерного оружия, но и на сохранение стабильной экономической ситуации в связи с сокращением рабочих мест на оборонных предприятиях. Кроме того, программа была призвана поддержать моральный дух и лояльность ведущих специалистов в период уменьшения финансирования предприятий в закрытых городах.

Как вспоминает главный инженер АРП Эдуард Васильев, стоявший у истоков создания новой бизнес-структуры, британские партнеры сумели убедить северчан принять участие в программе, о чем ни те, ни другие впоследствии нисколько не пожалели. По программе оказывалась грантовая поддержка коммерческим проектам, которые давали рабочие места сокращенным сотрудникам атомного производства. 200 000 фунтов стерлингов невозвратных средств — пусть и не крупная, но вполне достойная сумма «подъемных» денег. Такая поддержка молодых частных производств сопровождалась обучением новых сотрудников и установлением коммерческих связей с партнерами. Все это позволяло добиться более серьезной цели — экономического развития закрытого города. Как писал один из зарубежных журналистов об этой программе, создание устойчивых рабочих мест в гражданском секторе для ученых, владеющих ядерными технологиями, должно было кроме всего прочего сформировать комфортную среду для их жизни, а значит, исключить возможность использования имеющихся знаний в корыстных и антигуманных целях.

Инкубатор для умных

Программа ПАГ «пришлась ко двору» в Северске. Уже через четыре года координатор программы «АРП — Северск» при поддержке администрации города и Департамента развития предпринимательства и реального сектора экономики области расширили свои функции, создав бизнес-инкубатор. Как признается директор Олег Бояринов, при создании несколько ограничили возможности инкубатора названием «инновационный»: «Инноваторов в Северске не так много. У нас есть возможности охватить предпринимателей из других сфер, над чем уже работаем». Между тем главный инженер АРП отмечает, что инновации осуществляются прежде всего в голове, в подходе, в реализации даже традиционных идей, а значит, круг влияния АРП охватывает практически все малое и среднее производство. Другое дело, что бизнес-инкубатор в Северске имеет несколько отличную структуру от подобных организаций. Еще во время его создания, в 2008 году, администрацией города было поставлено условие для резидентов инкубатора: производство должно быть зарегистрировано как ИП или юрлицо, в то время как в других инкубаторах можно начинать «с нуля», с разработки бизнес-идеи.

Для тех же, кто подходит под критерии северского инкубатора, АРП предоставляет все условия для развития бизнеса. Льготная система аренды на 3 года от минимальной ставки до полноценной, чтобы у предприятий был стимул «не засиживаться». Информационное сопровождение, помощь в участии в электронных торгах. Приглашенные специалисты проводят для резидентов и предпринимателей Северска обучающие тренинги и семинары. Среди последних событий мини-ярмарка банковских услуг для предпринимателей и презентация кадрового агентства темы по подбору персонала. «Стараемся выбирать актуальные для предпринимателей темы, — говорит директор АРП. — Обычно нам это удается, так как плотно сотрудничаем с людьми из бизнеса и знаем их потребности. Бывают случаи, что человек пришел к нам с одним вопросом, а нашел ответ совершенно на другой, тот, который он сам для себя еще не осмыслил. Работаем на опережение, убеждаем, подсказываем».

Постепенно ужесточая «тепличные» условия, агентство готовит резидентов к самостоятельному плаванию. Здесь уже есть те, кто в ближайшем будущем собирается выйти со своим производством за пределы Северска. «В том, что инкубатор находится в Северске, много плюсов: экономично по затратам, красивый вид из окна, даже свободная парковка и дорога, по томским меркам короткая, — делится своим впечатлением один из резидентов, Михаил Лиханов, технический директор компании „СеКоМ“, занимающейся производством универсальных систем охранно-пожарной сигнализации и видеонаблюдения. — Единственный минус — из-за закрытой пропускной системы мы не можем пригласить заказчиков ознакомиться с производством, образцами. Поэтому по логистике нам правильнее перевестись в Томск. Бизнес-инкубатор во многом помог нам, буквально поставил на ноги. В 2008 году, когда мы пришли, то имели только идеи и желание работать. Сегодня у нас много заказов, в основном из Томска — макетируем, создаем схемы, цельное устройство, — показывает Михаил охранное устройство, работающее по GSM-каналу. — Мы беремся за небольшие заказы, которые крупным производителям выполнять не выгодно, и здесь находим своих клиентов».


Технический директор «СеКоМ» с охранным устройством, разработанным его компанией на производстве в бизнес-инкубаторе

Еще одна компания, «Физтех-Энерго» в свое время появилась благодаря энергичным основателям «СеКоМ», которые предложили развивать отдельное направление светодиодных энергосберегающих приборов. Мощные лампы уличного освещения, прожекторы, офисные световые конструкции. «Как удается найти клиентов на таком плотном рынке?» — спрашиваю я у Михаила Лиханова, приметив в кабинете коробки с пометкой города отправки товара: «Астана». «Мы более мобильные, подстраиваемся под клиента, и в этом наш плюс», — был ответ. «Выпускаемые нами светильники предназначены для нужд ЖКХ, замены ртутных ламп и ламп накаливания, замены точечных галогеновых светильников». Кстати, технологии «Физтех-Энерго» не стоят на месте и разрабатываются, что называется, не отходя от кассы. На здании бизнес-инкубатора красуется прожектор компании, в здании почти все лампы — их производства. На складе стоят партии готового оборудования с товарным знаком «ДиоРа» (диод+Ра, греческий бог Солнца). Молодые ребята слаженно проверяют и упаковывают новый товар — производство кипит.

Есть среди резидентов бизнес-инкубатора уникальные в своем производстве компании. Это «Майт», семейный бизнес по производству акустического оборудования. По словам Эдуарда Васильева, главного инженера АРП, это одно из немногих производств, которое удалось поднять с уровня «гаражного» бизнеса. Пока «Майт» находится на стартапе, однако уже есть серьезные заказы — акустика для 5D-кинотеатров в томском «Киномире» и в Сочи. Сейчас разрабатывается звуковой комплекс для ледового дворца Северска — необычная форма «колбасы», как окрестили ее на производстве, позволяет создавать максимально ровный звук во всех точках спортивного сооружения.


Андрей Бакунов (резидент бизнес-инкубатора «Майт») представляет модель звукового комплекса для ледового дворца Северска

У «Майта» в арсенале есть и патентная модель передвижного звукового автономного комплекса. «Большинство заказов проходит у нас по схеме b2b, по итогам личного контакта, — рассказывает Андрей Бакунов. — Раньше разрабатывали акустические системы под конкретный заказ. Теперь у нас есть определенный модельный ряд, который мы пополняем новыми образцами, готовыми для серийного производства». Изготовление акустики — штучное дело и дорогое, несколько этапов в заказе отрабатываются вручную, что позволяет достигнуть нужной физики звука. И работают здесь увлеченные люди, которые умеют не только продвигать бизнес-проекты, но и разбираться в качестве звучания. Андрей Бакунов, сын главного «идейного вдохновителя» компании Валерия Бакунова, параллельно с кураторством производства занимается оборудованием собственной студии аудиозаписи. Закрытость Северска для «Майт» не проблема, как и то, что бизнес-инкубатор находится на окраине города, на ул. Парусинка. Напротив, удобное, тихое место для работы и творчества. Такие специалисты, как здесь, на вес золота, а потому, кому надо, найдет способ сделать заказ у «Майт» несмотря ни на что.

Зона технопарка

После небольшой экскурсии по производству в бизнес-инкубаторе, где, как оказалось, работают очень дружелюбные и толковые люди, нам предстояло посетить технопарковую зону Северска. Как такового общего помещения для компаний, вышедших из инкубатора, нет и быть не может. У каждой компании свои площади, своя технология, только условия для размещения подобные. Технопарк — это общее название для компаний, успешно прошедших начальный этап и вышедших на новый уровень. Основное преимущество технопарка — льготная аренда, 5 рублей за м2, которую в Томске даже трудно представить. С учетом потребляемой электроэнергии ставка за квадратный метр колеблется в пределах105-115 рублей.«Производство, тем более инновационное, требует участия инвесторов, — говорит Олег Бояринов, директор управляющей компании технопарка. — Закрытость Северска и ограниченность населения создают некоторые сложности в поиске инвесторов, которые были бы заинтересованы в производстве здесь. Однако если судить по цифрам, около 70% из 25 предприятий инкубатора и технопарка были созданы благодаря внешним вложениям, в основном, из Томска. Мы прорабатываем удобную для обеих сторон схему сотрудничества с инвесторами: при наличии бизнеса предлагаем льготные площади на 10 лет. За это время можно немалого добиться».

Многие резиденты технопарка зарекомендовали свою продукцию за пределами региона. Так, «Химстрой Инвест» как единственный производитель декоративных изделий из жесткого пенополиуретана имеет клиентов по России от Урала до Дальнего Востока. «Бетта» производит инновационные строительные материалы, адаптированные к суровым сибирским условиям. «ТехКерама» предлагает широкий ассортимент керамических изделий для кабельных и приборостроительных заводов, для предприятий «Росатом».

Компания «Сибконтэл» начала свою деятельность накануне кризиса 2008 года и сумела выстоять в сложное время во многом благодаря поддержке «Агентства развития предпринимательства» и программе «Атомные города». Сегодня это крупный производитель сетевых шнуров, армированных вилкой, и сетевых удлинителей для бытовой электротехники. Запатентованная продукция отвечает требованиям ведущих европейских производителей бытовой электротехники, таких как Siemens, Bosch, Zanussi. Среди его клиентов Красноярский завод холодильников «Бирюса», томская сеть магазинов «Стройся», куда сейчас собирают крупную партию удлинителей.


Ольга Ламунина, начальник отдела снабжения «Сибконтэл», резидент технопарка Северска

«Производство кабеля полностью автоматизированное кроме последнего этапа, который частично выполняется вручную, это нанизывание наконечников, — говорит Ольга Ламунина, начальник отдела снабжения „Сибконтэл“, — Наша продукция пользуется спросом, потому что в разы отличается по качеству от той, что раньше производило Общество слепых. На специальном аппарате каждую партию кабеля проверяют по более чем 60 параметрам, сразу отсеивая брак».

Вектор на промпарк

Эдуард Васильев, показывая производство компании «Сибконтэл», в свое время вышедшей из бизнес-инкубатора, заметил, что в последнее время менталитет северчан значительно изменился, стал более подвижным. Люди стали подстраиваться под рыночные условия, у них появилось желание работать на себя. Все больше томичей стремится попасть на производство в Северск, правда, теперь уже на малое и среднее производство. В связи с этим Олег Бояринов отметил возросшую потребность бизнеса в промышленных площадях.

«СХК предлагает свои неиспользуемые помещения под реализацию. Конечно, там есть и хорошие цеха, но большинство из них находится в санитарно-защитной зоне, и оформить их под производство довольно трудно. Получается, что площади есть, но они неликвидные. Как решение проблемы свободных площадей вижу создание промышленной зоны в ЗАТО, но за пределами пропускной территории. Это серьезный проект, который стоит у нас в ближайших перспективах. Здесь предполагается новый формат поддержки бизнеса: от самой идеи до крупного производства, причем не только инновационной промышленности. У нас хорошая база, опыт работы в этой сфере, выстроены отношения с властями. Мы участвуем в разработке стратегии развития Северска, но при этом имеем бóльшую экономическую свободу, нежели структурные подразделения администрации. Проект планируется начать уже в 2013 году со строительства двух площадок с инфраструктурой. Конечно, это потребует серьезных вложений, но думаю, промпарк будет привлекательным для инвесторов. Он будет более открытым как для самих предпринимателей, так и для тех, кто хочет вложить деньги в прибыльное дело. Кроме того, промзона даст новые рабочие места».

Кстати, создание новых рабочих мест в АРП обходится в пределах 800 тысяч рублей, это дешевле, чем, скажем, в сфере IT (2 млн рублей) или в атомной промышленности (3 млн рублей). Конечно, в инкубаторе и технопарке места не столь высокотехнологичны, но ведь это только начало, а уж какими они станут — зависит от самих бизнесменов и работников. А потому, считает директор «Агентства развития предпринимательства — Северск», нужно продолжать развитие и тех направлений, которые уже заявлены в работе, а при необходимости помогать и со сбытом. «Если технопарк приносит АРП прибыль, кстати, часть которой уходит на развитие бизнес-инкубатора, то последний проект практически полностью построен на альтруизме, так как даже площади, которые мы снимаем у администрации Северска, передаем резидентам в субаренду по тем же условиям, чтобы дать компаниям возможность стать на ноги. В конечном счете, появление новой окрепшей фирмы будет выгодно обеим сторонам. Стараемся, чтобы таких компаний в Северске было как можно больше».